ჭდე: რთული ამოცანა

ზოგადი მენეჯმენტი სტრატეგია

როგორ გამოვხატოთ პროტესტი სწორად 

როდესაც ხელმძღვანელები მათი გადაწყვეტილებებით აზიანებენ ორგანიზაციას, მის კლიენტებს, თანამშრომლებს და დამფუძნებლებსაც, ასეთ დროს პროტესტის გამოხატვა იმ ადამიანების მხრიდან, ვინც ამას ხედავს და ვისაც ეს არ მოსწონს, არათუ სასურველია, არამედ – სავალდებულოც. ნებისმიერი ადამიანის მხრიდან პროტესტის გამოხატვამ, შესაძლოა იმ ხელმძღვანელებს, რომლებსაც ეს გადაწყვეტილებები ასევე არ მოსწონთ, მეტი შესაძლებლობა მისცეს მოქმედებისთვის და სხვების დასარწმუნებლადაც შეცვალონ მიდგომა. ვინმეს […]

მედია სტრატეგია

ურთიერთშეთანხმებულად მოქმედ მედიას ქვეყანაში ნებისმიერი ამოცანის გადაწყვეტა შეუძლია

ცნობილია, რომ ძლიერი საზოგადოება არის ინფორმირებული საზოგადოება. შესაბამისად, თუ მედია ახერხებს, რომ სწორი ინფორმაციით საზოგადოების დიდ ნაწილს მისწვდეს, მაშინ მას შეუძლია, არსებითად შეუწყოს ხელი საზოგადოების გაძლიერებას, გადაწყვიტოს საზოგადოებისათვის მნიშვნელოვანი ნებისმიერი ამოცანა, ან, მინიმუმ, დიდი წვლილი შეიტანოს მათ გადაწყვეტაში. პრობლემა ისაა, რომ ყველა მედიას თავისი აუდიტორია ჰყავს, რომლიდან გასვლასაც ძალიან ძნელად თუ ახერხებს (ან, საერთოდ ვერ […]

ისტორიები

გაფუჭებული ვაშლი

საკლასო ოთახის კარი 20 წუთის დაგვიანებით შეაღეს. გიორგიმ ჯერ ეკა შეუშვა, რომელმაც უხერხული ღიმილი მოავლო შემხვედრ სახეებს და წელში მოხრილი, ნელი ნაბიჯებით შევიდა შიგნით. გიორგიც ეგრევე შემოყვა და პირდაპირ წავიდა წინ გაშვერილი ხელით.  – მაგარი საცობები იყო, ძალიან დიდი ბოდიში! იმედია ძაან არ გალოდინეთ.  – არაა… აი ეხლა შევიკრიბეთ ჩვენც ზუსტად, ცოტა ხანია. – მაღალმა, […]

ანტიკრიზისული მართვა გაყიდვები და მარკეტინგი ზოგადი მენეჯმენტი

როგორ უნდა მოვიქცეთ როდესაც კონკურენტი აგრესიულ დემპინგს მიმართავს

ნებისმიერი ორგანიზაციის წინაშე, დროის ნებისმიერ მომენტში, დგას გარკვეული, შედარებით რთული ამოცანები, რომელთა გადაჭრის გზის მოფიქრებას სპეციალური მიდგომით მუშაობა და გარკვეული პროცესის გავლა სჭირდება. სხვანაირად, იდეები, რომლებიც შეიძლება გაგვიჩნდეს ამ ამოცანის გადასაწყვეტად, შესაძლოა ნახევარ-ზომა აღმოჩნდეს და ან არ მოიტანოს არანაირი შედეგი, ან საკმარისი შედეგი არ მოიტანოს, ან სულაც – უარყოფითი ზეგავლენა მოახდინოს ორგანიზაციაზე. ამ სტატიაში ერთ-ერთი […]

დაგვიკავშირდით

მოგვწერეთ: contact@synergy.ge

დაგვირეკეთ: +995 595 24 78 63

Strategy (c)2025. All Rights Reserved.