ზოგადი მენეჯმენტი
მომდევნო სტატიები »გაზარდეთ თქვენი კომპანიის ღირებულება
8 თებერვალი, 2010 | 1 კომენტარი »
მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენს ქვეყანაში საფონდო ბაზარი ფაქტიურად არ არსებობს. და საკმაოდ ძნელია დაინახო რა ღირს შენი შექმნილი ორგანიზაცია, თუნდაც სულ პატარა მაღაზია, სასტუმრო ან მცირე წარმოება, ბევრისთვის სწორედ საკუთარი ორგანიზაციის ღირებულების მუდმივი ზრდა მაინც უფრო მნიშვნელოვან ამოცანად რჩება ვიდრე კონკრეტულ პერიოდში მიღებული მოგების მოცულობა. სტატია სრულად »
საკუთარი საქმის დაწყების ერთი გზა
25 იანვარი, 2010 | 8 კომენტარი »
საკუთარი საქმის დაწყების ბევრი მაგალითი არსებობს. ყველა, ვინც იწყებს მის პირად გამოცდილებას აგროვებს, ყველა სხვადასხვანაირად გადის ამ გზას. მათთვის ერთმანეთის ისტორიის მოსმენა და წაკითხვა შესაძლოა არც საინტერესო იყოს და არც ბევრის მიმცემი, მაგრამ ძალიან ბევრი ადამიანია, ვინც სხვადასხვა ორგანიზაციებში დაქირავებულ თანამშრომლად მუშაობს, მაგრამ შეუძლია და უნდა კიდეც რაღაცა თვითონ, დამოუკიდებლად გააკეთოს, რაღაც საკუთარი საქმე წამოიწყოს. სტატია სრულად »
დაგეგმეთ 2010 წელი
18 იანვარი, 2010 | 1 კომენტარი »
ყველასათვის ცნობილია რამდენად მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის ყველა ქვედანაყოფი შეთანხმებულად და მიზანმიმართულად მოქმედებდეს. ერთიანი სამოქმედო გეგმის არსებობა და მერე მისი პერიოდული კონტროლი კარგი საშუალებაა ამისათვის. სტატია სრულად »
ყველაზე გავრცელებული პრობლემები ქართულ ორგანიზაციებში
23 ნოემბერი, 2009 | 6 კომენტარი »
ბევრი პრობლემა ქართულ ორგანიზაციებშიც იგივეა, რაც მსოფლიოს სხვა ქვეყნებში. განვითარების იგივე ფაზაში მყოფ ქვეყნებში, მოქმედ ორგანიზაციებთან, განსაკუთრებული მსგავსებებია. სტატია სრულად »
საყოველთაო კორპორატიული მობილიზაცია
26 ოქტომბერი, 2009 | 1 კომენტარი »
ყველა ორგანიზაციისათვის დგება მომენტი, როდესაც მას ძალიან სჭირდება ახალი სულის ჩაბერვა. მენეჯმენტი ინერტულდება, თანამშრომლები არამოტივირებულები არიან, არადა გარემო მკვეთრ, ენერგიულ მოქმედებებს ითხოვს. ამისათვის საჭირო ენერგია კი თითქოს დამშრალი და მილეულია. სტატია სრულად »
დაგეგმვის ერთიანი სისტემა
12 ოქტომბერი, 2009 | 0 კომენტარი »
მუდმივად თან გვდევს იმის შეგრძნება, რომ ჩვენ, მენეჯერები, ვერ ვიყენებთ ჩვენდამი დაქვემდებარებული ადამიანების შესაძლებლობების უდიდეს ნაწილს. ვერ ვხედავთ რა მათში ისეთივე მოტივაციას როგორიც ჩვენშია, ისეთივე თავდადებას, მონდომებას სტატია სრულად »
ძლიერი კორპორატიული კულტურა სტაბილური, გრძელვადიანი შედეგების საწინდარია
5 ოქტომბერი, 2009 | 0 კომენტარი »
რამდენადაც ადამიანების წარმატებას განსაზღვრავს ფასეულობები, პრინციპები და ცხოვრების წესი, რაც მას პროგნოზირებადს, შესაბამისად სანდოსა და სტაბილურს ხდის, ისევეა ორგანიზაციების შემთხვევაშიც. სტატია სრულად »
როგორ ვიმუშაოთ უკეთესად
30 სექტემბერი, 2009 | 0 კომენტარი »
„გაზაფხულის მშვენიერი საღამო. მზე ანათებს. ჰაერიც სასიამოვნოდ თბილია. სამსახურში დამაწინაურეს. ახალ თანამდებობაზე გადამიყვანეს, ანაზღაურება მომიმატეს და ახალი მანქანაც შევიძინე. ჩემი პატარა შვილიც დღითიდღე იზრდება და გული სიამაყით მევსება მისი შემხედვარე. სტატია სრულად »
ორგანიზაციული სტრუქტურის დამუშავების მიდგომა
28 სექტემბერი, 2009 | 0 კომენტარი »
ორგანიზაციული სტრუქტურები, მართლაცდა, ვერ უზრუნველყოფენ წარმატებას, მაგრამ არასწორ სტრუქტურას სერიოზულად შეუძლია შეუშალოს ხელი ნებისმიერი, თუნდაც გენიალური სტრატეგიის განხორციელებას და ის უბრალო, კეთილ სურვილებად აქციოს. სტატია სრულად »
წარმატებული სტარტის ფორმულა - ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხები ბიზნესის სწორად დასაწყებად
7 სექტემბერი, 2009 | 5 კომენტარი »
ახლად დაარსებული ორგანიზაციების უდიდესი ნაწილი დაწყებიდან მოკლე ხანში ასრულებს არსებობას. ამის მიზეზი ხშირ შემთხვევაში არასწორი სტარტია, არასწორად გაკეთებული აქცენტები საწყის ეტაპზე და თავიდანვე საქმის ფართო მასშტაბით დაწყების მცდელობაა, რაც ძალიან ხშირად არ ამართლებს. სტატია სრულად »
დააჩქარეთ განვითარება - შექმენით განვითარების საბჭო
24 აგვისტო, 2009 | 2 კომენტარი »
განვითარება ბევრი ორგანიზაციისთვის (თუ ყველასთვის არა) გადაუდებელი აუცილებლობაა, თუმცა ხშირ შემთხვევაში იგი მენეჯმენტის სასწრაფო ოპერატიული, მიმდინარე საქმეების სიმრავლეს ეწირება. სტატია სრულად »
პოსტკრიზისული გარდაქმნები
29 ივლისი, 2009 | 0 კომენტარი »
ქვეყანა, მისი კომპანიები, როგორც წამყვანი ისე რიგითი, სულ უფრო ცივი გონებით აფასებს კრიზისს და მის შედეგებს. ხვდება, რომ განსხვავებულ რეალობაში ცხოვრობს, რაღაცეები აღარასოდეს დაბრუნდება, რაღაცეების დაბრუნებას კი წლები დასჭირდება. სტატია სრულად »
ბიზნეს მოდელის ცვლილება - ერთ-ერთი (ან ერთადერთი) გადარჩენის შანსი კრიზისის დროს
15 ივნისი, 2009 | 9 კომენტარი »
წარმოიდგინეთ სასტუმრო, რომელსაც სესხი აქვს მილიონზე მეტი და რომლის დატვირთვებიც კრიზისის გამო, თითქმის 70-80% ით არის შემცირებული, ან საღებავების დისტრიბუტორი, რომელიც, თვეში თითქმის მილიონი რეალიზაციის შემდეგ, 50-100 ათასამდეა დასული გაყიდვებში სტატია სრულად »
პატარა გიგანტები
1 მაისი, 2009 | 7 კომენტარი »
- და შენ რა უპასუხე? - ჰკითხა მეიტაგმა
- გაგიჟდი? - უპასუხა დისტრიბუტორმა, - რა თქმა უნდა დავთანხმდი
- კარგი, იცოდე, რომ პასუხი არის - “არა”, - უთხრა მეიტაგმა სტატია სრულად »
ბიზნეს-პროცესები საოპერაციო მაგიდაზე
1 მაისი, 2009 | 0 კომენტარი »
ქაოსში მყოფი კომპანია უსიამოვნოა ყველასთვის. კლიენტები დაბალი ხარისხის პროდუქტს და მომსახურებას იღებენ, მენეჯმენტი მუდმივ სტრესშია, თანამშრომლები კი გაურკვევლობისაგან არიან დაღლილები. სტატია სრულად »
სწრაფი ზრდა - სასურველი შედეგი თუ მთავარი საფრთხე ორგანიზაციებისათვის
14 მაისი, 2008 | Comments Off
შეიძლება ითქვას, რომ ყოველი ორგანიზაციისათვის, საქმიანობის მასშტაბის ზრდა, ყველაზე სასურველი შედეგია. იგი მისკენ მიისწრაფვის სტატია სრულად »
როგორ დავიბრუნოთ წარმატება
6 მარტი, 2008 | 0 კომენტარი »
კრიზისი ნებისმიერი კომპანიის განვითარების გზაზე ხდება და არაერთხელაც. ყველა მათგანისთვის დგება მომენტი, როდესაც ადამიანებს სულ ცოტა აკლიათ იმედის დაკარგვამდე. თითქოს პროცესები შეუქცევადია და ყველა ფიქრობს, რომ წინ მიმავალი გზა აღარასოდეს გამოჩნდება. სტატია სრულად »
დროება
10 იანვარი, 2007 | 0 კომენტარი »
ორშაბათი დილა ჩვეული რიტმით დაიწყო, თუმცა თანამშრომლების სალაპარაკო თემა შეცვლილიყო, საინტერესოდ გატარებული “უიკენდის” ნაცვლად, ისინი ახლა თბილისში არსებულ უსინათლოთა დასახლებაზე საუბრობდნენ… შემდეგი ორშაბათი დილა, წინასგან იმით განსხვავდებოდა, რომ კოლეგებმა ახლა უსინათლოების ნაცვლად ნინოწმინდის ქართულ სკოლაზე და მის ექვს მოსწავლეზე დაიწყეს საუბარი… მესამე ორშაბათს უკვე მეც ჩავერთე მათ საუბარში და ახლა ერთად ვარჩევდით გველეშაპის კვერცხების მაძიებელი გურულების თემას… სტატია სრულად »
მომდევნო სტატიები »